Cum să includeți toți angajații în marketingul dvs. pentru rețelele sociale: examinator pentru rețelele sociale

Doriți să extindeți acoperirea afacerii dvs. pe social media?

V-ați gândit să vă implicați toți angajații?

Acoperirea pe rețelele sociale a companiei dvs. poate crește dramatic dacă toți angajații dvs. vă ajută să vă răspândiți mesajul.

În acest articol, veți descoperiți cum să vă implicați întregul personal în marketingul dvs. pe rețelele sociale.

De ce să implicați toți angajații?

Marketingul pe rețelele sociale devine dificil în aceste zile. Există atât de multe companii care concurează pentru atenție, iar clienții sunt mai dispuși să vorbească cu oamenii decât cu mărcile. Deci, cum puteți face ca mesajul companiei dvs. să fie auzit pe rețelele de socializare? Aducând întreaga companie să vorbească despre afacerea dvs. pe social media.

Însă includerea tuturor în eforturile dvs. sociale este mai complicat decât să le spuneți angajaților să vă împărtășească linkurile pe profilurile lor. Trebuie să

coordonează-ți eforturile astfel încât toată lumea înțelege strategia socială de bază și cum ar trebui să reprezinte marca.

Iată câteva sfaturi pentru a aduce pe toți la bordul trenului de marketing social.

# 1: Furnizați un instrument unic pentru comunicarea centralizată

Este esențial ca fiecare jucător să înțeleagă ce se întâmplă unde și când. Evident, nu puteți păstra pe toată lumea pe aceeași pagină dacă folosește instrumente diferite. Alegeți un instrument, pune toată lumea pe ea, și comunica.

Slăbiciune este preferatul meu personal, pentru că poți creați canale cu anumite permisiuni care vă permit să vorbește cu diferite grupuri, menținând în același timp pe toți implicați cu procesul. În plus, este ușor de utilizat și are o aplicație mobilă, astfel încât să nu ratați nimic.

Convoca este un alt instrument care va țineți pe toți la curent. Al lor advocacy pentru angajați caracteristică vă permite să importă fluxul RSS al blogului companiei tale astfel încât membrii echipei dvs. să poată partaja și programa cu ușurință acțiuni pe propriile canale de socializare precum Twitter, Facebook și LinkedIn.

# 2: Creați un loc pentru ca toată lumea să participe la brainstorming

Angajații din afara echipei de socializare ar putea avea idei bune despre campaniile dvs. și despre tacticile viitoare pentru dominarea diferitelor rețele. De asemenea, s-ar putea să aibă niște idei teribile despre asta. Oricum ar fi, nu veți ști decât dacă le dați șansa de a vă spune și este puțin probabil să-și împărtășească ideile fără a fi rugați.

La fiecare câteva săptămâni, programează o întâlnire în care oamenii își pot împărtăși ideile și toată lumea le poate discuta.

Între timp, creați un loc unde oamenii pot face sugestii între întâlniri. Am folosit întotdeauna Trello pentru aceasta, deoarece oricine poate adăuga un card. De asemenea, păstrează informațiile organizate, deoarece oamenii pot eticheta subiectele feedback-ului lor.

Este posibil ca angajații dvs. să aibă cel puțin o oarecare legătură cu datele demografice vizate și ceea ce este actual în lumea online chiar acum. Așadar, oferindu-le oportunități de a-și prezenta ideile, vă va ajuta să țineți degetul pe puls și să profitați de tendințele actuale, subiecte fierbinți și chiar meme.

# 3: Prezentați postările sociale ale angajaților dvs. pe blogul companiei

O altă modalitate de a vă încuraja angajații să împărtășească actualizările companiei dvs. este să prezentați partajările lor sociale pe blogul dvs.

Pentru Twitter, puteți:

• Adăugați angajații dvs. pe o listă separată de Twitter.
• Introduceți un hashtag unic și încurajați angajații să îl folosească ori de câte ori trimit pe Twitter ceva legat de companie.
• Folosește o Widget Twitter pentru a încorpora actualizările blogului dvs.

Pentru Instagram, încercați un instrument de genul Yotpo, care are o funcție puternică de curățare Instagram. Din nou, solicitați angajaților dvs. să utilizeze un hashtag unic, și apoi din tabloul de bord Yotpo, alege cele mai tari actualizări și publică-le pe widgetul Yotpo pe care l-ați instalat pe pagina dvs.

De asemenea, puteți utiliza funcția de curățenie a Yotpo pentru concursuri în cadrul companiei pentru a încuraja și recompensa cele mai creative actualizări Instagram referitoare la compania dvs.

# 4: Angajații în centrul atenției în actualizările media sociale ale companiei

Satisfacția angajaților va crește probabil atunci când aplaudați angajații pe canalele de socializare ale companiei. Angajamentul dvs. va crește, de asemenea, cu siguranță, deoarece angajaților dvs. le vor plăcea, comentează și redistribui actualizările care le prezintă. Această tactică beneficiază atât compania dvs., cât și încurajează angajații să devină susținătorii rețelelor sociale ale mărcii dvs.

Publicați o mulțime de imagini de la evenimente, întâlniri de prânz și rutine de birouși ia-ți timp să etichetați angajații în acele actualizări așa că vor fi anunțați că apar.

Ca exemplu, Hootsuite își prezintă angajații frecvent pe contul lor de Instagram. Nu reușesc niciodată să eticheteze angajatul în descriere, ceea ce duce de obicei la mai mult angajament.

# 5: Monitorizați și împărtășiți-vă succesul pentru a vă mândri angajații

Asigurați-vă că împărtășiți toate rezultatele pozitive membrilor echipei dvs. pentru a le include în succesul dvs. Leadfeeder face mai ușor să monitorizezi clienții potențiali care vin din social media, astfel încât să poți vedea rezultatul tangibil al efortului echipei tale.

Doar configurați câteva filtre pentru a monitoriza clienții potențialicare v-au descoperit site-ul de pe social media (Twitter, Facebook, LinkedIn).

Creați o notificare nouă astfel încât echipa dvs. știe despre noi clienți potențiali care vin de pe Twitter.

Concluzie

A Sondaj comunitar Business 2 au constatat că 90% dintre persoanele cu vârste cuprinse între 18 și 29 de ani folosesc rețelele sociale, iar o treime dintre aceștia preferă rețelele sociale ca formă principală de comunicare cu mărcile. În plus, mesajul de marcă este redistribuit de 24 de ori mai frecvent atunci când este distribuit de angajați față de mărci.

Mai multe companii încep să-și dea seama de acest beneficiu și permit angajaților lor accesul la social media. Încă din 2012, Gartner a raportat că numărul companiilor care blochează accesul la rețelele sociale pentru angajați scade la 10% pe an. 50% au blocat accesul în 2010 și mai puțin de 30% au blocat în 2014.

Deși angajații dvs. vor fi cu siguranță bucuroși să vă ajute pe social media, nu este treaba lor principală. Dacă vă așteptați să facă acest lucru pentru nimic, adăugați doar muncă suplimentară la programele lor deja ocupate, ceea ce reprezintă o modalitate rapidă de a vă pierde echipa. Dacă doriți să le includeți pe rețelele sociale pentru afacerea dvs., trebuie oferiți-le stimulente pentru partajarea conținutului, interacțiune și participare.

Gândiți-vă la asta ca la un program de ambasador intern. Oferiți-le swag, bani în plus, reduceri, servicii gratuite sau orice altceva vă puteți gândi la această voință încurajează-i să facă din partajarea socială o parte din sarcinile lor zilnice. Ar trebui, de asemenea transformă-l într-un proces distractiv, cum ar fi realizarea de fotografii sau videoclipuri cu întâlniri de echipă și petreceri. Credeți sau nu, chiar și acel gest mic poate susține jocul, deoarece se simt apreciați.

Dacă stimulezi utilizarea rețelelor sociale, vei vedea rezultate.

Tu ce crezi? Vei lua în considerare includerea angajaților în marketingul pe rețelele sociale? Aveți vreun sfat de împărtășit? Spuneți-ne în comentarii!